Gruppenprogramm

Souverän führen als Teamplayer:in

Dein Weg zur souveränen Führungskraft in 12 Wochen

Gruppenprogramm

Souverän führen als Teamplayer:in

Dein Weg zur souveränen Führungskraft in 12 Wochen

In diesem 12-Wochen-Programm entwickeln Führungskräfte mit Teamgeist ihren eigenen Führungsstil. Sie lernen, klar zu kommunizieren, Konflikte anzugehen, Grenzen zu setzen und auch in schwierigen Situationen ruhig zu bleiben.

Das Programm verbindet Video-Impulse, Live-Calls, Workshops, Praxis-Calls und Einzelcoachings zu einem Lernprozess, der nah am Führungsalltag bleibt. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führung gelingen kann, ohne sich zu verbiegen. So gewinnen die Teilnehmenden mehr Sicherheit in ihrer Rolle und mehr Klarheit für ihren Führungsalltag.

Das etwas andere Führungsprogramm

Kontinutiät über
12 Wochen, statt Druckbetankung

Frischer Wind von Führungskräften aus anderen Unternehmen

Spezieller Fokus
auf Menschen mit Teamgeist
und Herz

Hoher Praxisbezug durch echte Fälle aus der Community

100% online oder hybrid (mit Präsenz-Workshops im Allgäu) möglich

Werde zur Führungskraft,

die man die vergisst!

Hi, wir sind

Adriane & Marc.

Führung kennen wir nicht nur aus dem Lehrbuch.

Wir haben sie erlebt. Mit allem, was dazugehört: den Momenten, in denen man richtig etwas bewegen konnte, und den anderen, in denen man es einfach nicht allen recht machen kann. Mehr als zehn Jahre Führungsverantwortung in unterschiedlichen Bereichen haben uns das gelehrt.

Heute arbeiten wir als Trainer und Coaches full-time daran, was uns als Führungskräfte nie wirklich gelungen ist: vollständig präsent zu sein für die Menschen, die wir begleiten.

Wir glauben nicht daran, dass am lautesten immer am weitesten kommt. Deshalb stehen wir auf der Seite der Teamplayer.

Wir nehmen Sensibilität ernst, statt sie wegzulächeln. Wir schauen hin, wo etwas bremst, ohne zu verurteilen.

Wir zeigen Wege, ohne sie aufzuzwingen. Und wir akzeptieren, was ist, ohne zu verbiegen.

Adriane und Marc

Das ist alles mit drin:

12 Wochen kommen Dir vermutlich gerade verdammt lang vor – sie vergehen aber wie im Flug!

  • 9 wöchentlichen Live-Calls (à 90 Minuten)
  • 3 Kompakt-Workshops (à 3,5 Stunden)
  • 6 Praxis-Calls (à 60 Minuten)
  • 3 Einzel-Coachings (à 90 Minuten)
  • 1 Zugang zum PERMA-Lead®-Profiler
  • Worksheets

Und: mit unserer einzigartigen Community aus Führungskräften 
mit Teamgeist und Herz. ❤️

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Termine

Nächste Termine:

18.09 – 11.12.2026

08.01 – 25.03.2027

17.09 – 03.12.2027

 

Du kannst mal nicht? Kein Problem. Die Aufzeichnungen von allen online-Terminen stellen wir im Mitgliederbereich bereit.

 

Jetzt anmelden

Inhouse?

Wir erstellen Dir ein passgenaues Angebot für „Souverän führen“ für Dein Unternehmen. Die Durchführung ist rein online oder mit 3 Präsenz-Workshops in Sonthofen oder bei Euch vor Ort möglich.

 

Angebot anfragen

In 3 Etappen zur

souveränen Führungskraft

Du als Führungskraft: Wer bin ich und wie möchte ich wirklich führen?

Lerne Dich in all Deinen Facetten kennen, hinterfrage felsenfeste Überzeugungen und entwickle Dein Teamplayer-Führungsprofil.

Mitreißen und begeistern: Wie hole ich das Beste aus meinem Team heraus?

Gute Kommunikation klärt, schweißt zusammen und begeistert. Damit es gar nicht zu Dramen kommt.

Stark im Stress: Wie bleibe ich bei Wind und Wetter souverän?

Schwierige Situationen und Menschen sind ganz normal. Wir zeigen Dir, wie Du dabei gelassen und überlegt agierst.

Stimmen unserer Kund:innen

Nach 12 Wochen Theorie und Praxis schaue ich aus neuen Perspektiven auf das Thema Führung und meine Rolle als Führungskraft.

Dadurch ist für mich ein klares Bild entstanden, wo ich mich und mein Team hin entwickeln möchte.

In Bezug auf Herausforderungen und Konflikte im Team habe ich jetzt ein tieferes Verständnis und vor allem auch Tools an der Hand, um Lösungen herbeizuführen.

Schön war’s! 😊

Juliane Hübner

Juliane Hübner
Co-Lead Business Innovation Consulting, Bosch Digital

Das 12-Wochen-Programm bot sowohl praxisnahe Tipps, als auch fundierte theoretische Grundlagen – für mich hervorragend!

Besonders geschätzt habe ich die lockere, vertrauensvolle Atmosphäre innerhalb der Gruppe und mit Adriane und Marc.

Die regelmäßigen Praxis-Calls sind mega praktisch zur Vertiefung des Erlernten und Reflexion des eigenen Tuns im Führungsalltag.

Tony Krämer

Tony Krämer
Teamleiter Verfahrenstechnik
Molkerei Weihenstephan
GmbH & Co. KG

Ein sehr gutes und professionelles Programm für Führungskräfte!

Ich fühle mich nun sicherer in meiner Führungsrolle, bin ruhiger und entspannter. Die erlernten Tools sind besonders hilfreich in Mitarbeitergesprächen.

Besonders gut fand ich die positiv-unterstützende Stimmung, die Einzelcoachings und den Austausch in der Gruppe.

Lena Severiens
Lena Severiens
Teamleiterin Unternehmenskommunikation
Piepenbrock Unternehmens-
gruppe GmbH + Co. KG

Deine Investition

2.400,- EUR

(Preis netto zzgl. 19% MwSt.)

Die meisten Unternehmen übernehmen die Kosten für Deine Weiterbildung.

Fragen lohnt sich also! 

Und falls nicht: Wir unterstützen Dich und schenken Dir die MwSt. Deal? 🙌

Souverän führen in 12 Wochen

Unsere Themen-Roadmap

Woche 1

Wie ticke ich – wie die anderen?

Zu verstehen, warum wir uns gerade so verhalten, ist der erste Schritt zu Akzeptanz und Veränderung. Und Zaubertrank für Dein Team!

Woche 2

Vom Teamplayer zum Positive Leader

Ernst genommen werden, ohne auf Vertrauen, Teamgeist und Spaß bei der Arbeit verzichten zu müssen? Positive Leadership macht es möglich!

Woche 3

Überzeugungen auf Dem Prüfstand

Von manchem sind wir felsenfest überzeugt. Von anderem wiederum gar nicht. Aber ist das wirklich richtig? Und was, wenn nicht?

Woche 4

Stärkenorientiert motivieren

Unsere Stärken sind der beste Antreiber. Das gilt natürlich auch für Deine Mitarbeitenden. Dein Geheimtool als Führungskraft!

Woche 5

Kommunikation: Die Basics

Fragen, zuhören, reden: Mit Deiner Kommunikation bist Du Vorbild und stellst die Weichen nicht nur für Dein Team, sondern auch für Dich.

Woche 6

Konflikte mutig anpacken

Überlegt agieren, statt zu hoffen, dass sich das auch irgendwie von alleine löst. Unsere Praxis-Tools helfen Dir aus Deiner Komfortzone.

Woche 7

High-Performance ermöglichen

Wie wird ein chaotischer Haufen zu einem Team, das in Erinnerung bleibt? Und was kannst vor allem Du als Führungskraft dafür tun?

Woche 8

Abgrenzen und „Nein“ Sagen

Zwischen “Ja” und “Nein” liegt ein Raum an Möglichkeiten, mit denen Du Dir treu bleibst, ohne deinem Gegenüber vor den Kopf zu stoßen.

Woche 9

Rette Dich vor dem Hamsterrad

Eigenverantwortung im Team, konsequentes Delegieren und Entscheiden: Schaffe Dir ein Umfeld, in dem für Dich Zeit für das Wesentliche bleibt.

Woche 10

Mit Status und Macht Spielen

Auch wenn Du es hasst: andere nutzen Status und Macht! Und Du solltest zumindest Strategien haben, wie Du damit locker umgehst.

Woche 11

Gespräche und Meetings

Jedes Gespräch, jedes Meeting ist Deine Chance etwas zu bewirken – indem du Struktur gibst, hinterfragst, Mut machst oder Entscheidungen triffst.

Woche 12

Durchsetzen als Teamplayer*in

Der letzte Schritt in Deine Zukunft als souveräne Führungskraft: wir feilen an Deiner Durchsetzungsstärke und feiern Deine Zielankunft!

Hast Du Fragen?

Wir haben
die Antworten.

Das klingt sehr gut, aber ich kriege das zeitlich nicht unter. Geht's auch kürzer?

Ja klar!

Mit den Videos und Worksheets aus dem 12-Wochen-Programm können wir in Kombination mit (oder auch ganz ohne) Coachings ein ganz individuelles Lernpaket für Dich schnüren: passend zu Deinen Herausforderungen, Deiner Zeit und Deinem Budget.

Komm dazu einfach auf uns zu und wir schauen gemeinsam, was Dir helfen würde.

12 Wochen sind ganz schön lang. Ich weiß nicht, ob ich dafür die Zeit habe.

Das stimmt! Andererseits merken wir auch immer: die 12 Wochen vergehen wie im Flug. Und wenn’s am schönsten ist, fällt am Ende allen der Abschied schwer. Damit die Lücke dann nicht zu groß wird, haben wir unseren Praxis-Call für Alumnis.

Übrigens: Alle wöchentlichen Events starten zur gleichen Zeit. So kannst Du Dir die Termine frühzeitig in Deinem Kalender freischaufeln und blocken.

Wie viel Zeit sollte ich zur Vorbereitung einplanen?

Jede Woche warten etwa 30 – 45 Minuten Videomaterial auf Dich. Dazu kommt die ein oder andere Reflexionsaufgabe. Wenn du Dir also 1,5 Stunden wöchentlich einplanst, bist Du auf der sicheren Seite. Das sind übrigens etwa 15 Minuten am Tag (oder 2 Netflix-Folgen weniger pro Woche). 😉

Was passiert, wenn ich mal nicht vorbereitet bin?

Wir sind alle erwachsene Menschen. Und wir wissen, dass nicht immer alles nach Plan läuft.  Natürlich wünschen wir uns von allen Teilnehmenden Commitment und Engagement. Wenn es mit Vorbereitung mal nicht klappen sollte, wird Dir niemand den Kopf abreißen.
Letzten Endes geht es ja um Dich und wie viel Du aus den 12 Wochen machen möchtest.

Ich kann nicht an allen Terminen. Werden die Calls aufgezeichnet?

Ja. Wir zeichnen alle Live-Events auf – mit Ausnahme der Breakout-Sessions und kollegialen Beratungen im Plenum (zum Schutz der darin besprochenen Fälle). Die Aufnahmen kannst Du Dir dann im Mitgliederbereich anschauen, wenn es für Dich zeitlich gut passt.

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