Seminar Einzeltraining Inhouse

Jahresgespräche souverän führen

Wie Du Mitarbeitergespräche klar, motivierend und wirksam führst

4.9
Zufriedenheit der Teilnehmer:innen

Seminar Einzeltraining Inhouse

Jahresgespräche souverän führen

Wie Du Mitarbeitergespräche klar, motivierend und wirksam führst

4.9
Zufriedenheit der Teilnehmer:innen

Jahresgespräche wirken oft schwerfällig. Entweder verlaufen sie zu oberflächlich oder sie geraten zu formal. Manche Gespräche kippen, weil Erwartungen unklar sind, Mitarbeitende zurückhaltend reagieren oder heikle Themen Unsicherheit auslösen. Viele Führungskräfte gehen deshalb mit einem unguten Gefühl hinein. Das kostet Wirkung – und Chancen.

Hier lernst Du, wie Du Jahresgespräche führst, die Klarheit schaffen, Orientierung geben und die Beziehung zu Deinen Mitarbeitenden stärken. Du erfährst, wie Du Deinen roten Faden behältst, souverän reagierst und Gespräche so gestaltest, dass sie beiden Seiten nutzen.

Inhalte

Grundlagen für gelungene Mitarbeitergespräche

  • Was macht ein Mitarbeiter-Jahresgespräch wirklich wirksam?
  • Welche Haltung fördert Vertrauen, Augenhöhe und Comittment?
  • Wie kläre ich Erwartungen und Ziele sauber?
  • Die 6 Phasen eines Jahresgespräches

Souverän in schwierigen Momenten

  • Wie bleibe ich ruhig und klar, wenn die Emotionen hochkochen?
  • Was kann ich tun, wenn Mitarbeitende ausweichen, blockieren oder defensiv werden?
  • Wie vermittle ich kritisches Feedback, ohne verbrannte Erde zu hinterlassen?

Deine Toolbox für den Sofort-Start

  • Strukturierter Fragebogen und rhetorische Werkzeuge für eine souveräne Gesprächsführung
  • Strategie-Skript mit lösungsorientierten Formulierungen

Am Ende erhältst Du ein Teilnahmezertifikat.

Seminar-Termine

Präsenz (Sonthofen)

€ 450,- zzgl. MwSt.

11.11.2026 | 9.30 – 17.30 Uhr

 

Online

€ 390,- zzgl. MwSt.

17.11.2026 | 9.00 – 15.00 Uhr

 

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Zielgruppe

Für Führungskräfte, die in den Jahresgesprächen mit ihren Mitarbeitenden etwas bewirken wollen.

Nutzen

Du führst Mitarbeitergespräche klarer, strukturierter und sicherer.

Du setzt Ziele und Erwartungen so, dass beide Seiten damit arbeiten können.

Jahresgespräche sind zukünftig keine lästige Pflichtübung mehr, sondern ein hilfreiches Führungsinstrument.

Methoden

Input des Trainers, interaktive Übungen, Selbstreflexion, Gruppendiskussionen, praktische Anwendung in Simulationen, Feedbackrunden.

Der Trainer

Hi, ich bin Marc – und ich habe ziemlich viele Jahresgespräche geführt.

An die 100, würde ich schätzen.
Und auch als Mitarbeiter habe ich erlebt, wie sich diese Gespräche entweder als lästige Pflichtübung oder als wertschätzender Beitrag zu Deiner Entwicklung anfühlen können.

Egal, ob in größeren Unternehmen mit fest definiertem Prozess oder in familiärerem Umfeld ganz ohne Leitplanken: Du als Führungskraft entscheidest, mit welcher Haltung, welchen Fragen oder welcher Zielsetzung Du Deinen Mitarbeitenden entgegentrittst.

Hier möchte ich Dich dazu inspirieren, Mitarbeiter-Jahresgespräche als wirksames Führungsinstrument zu sehen, das beiden Seiten nutzt und Eure Beziehung zueinander stärkt.

Bist Du dabei?

Marc Schnadinger

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