Workshop
Führungswechsel-Workshop
Damit der Start mit dem neuen Team wirklich gelingt.
Workshop
Führungswechsel-Workshop
Damit der Start mit dem neuen Team wirklich gelingt.
Du hast ein neues Team übernommen oder bekommst eines: Wie gelingt der Start, wenn Du und das Team einander noch nicht kennen? Der „Führungswechsel-Workshop“ gibt dem Start eine Struktur.
Er verbindet gegenseitiges Kennenlernen, eine Standortbestimmung und einen gemeinsamen Blick in die Zukunft. Er richtet sich an Führungskräfte, die den Start mit dem neuen Team proaktiv gestalten wollen, idealerweise in den ersten drei Monaten nach dem Wechsel. Am Ende habt Ihr ein klareres Bild voneinander, Erwartungen geklärt und erste Spielregeln.
Inhalte
Gegenseitiges Kennenlernen
- Wer ist die neue Führungskraft? Was hat sie erlebt und geprägt?
- Was sind ihre Erwartungen an das neue Team?
- Wer sind die Menschen im Team? Was macht sie aus, was bringen sie mit?
Standortbestimmung
- Was läuft im Team bereits gut – und soll so bleiben?
- Wo gab es in der Vergangenheit Schwierigkeiten? Was darf sich verändern?
- Was ist wichtig, kam aber bisher nicht auf den Tisch?
Gemeinsamer Blick in die Zukunft
- Wo soll die gemeinsame Reise hingehen? Welche Ziele gibt es?
- Was muss dazu geklärt werden? z. B. Rollen, Verantwortlichkeiten, Aufgaben.
- Was braucht es für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit?
Am Ende erhältst Du ein Teilnahmezertifikat.
Zielgruppe
Für Führungskräfte, die den Start mit ihrem neuen Team proaktiv und strukturiert gestalten wollen. Ideal in den ersten 3 Monaten nach dem Wechsel.
Inhouse-Training
Wir erstellen Dir ein passgenaues Angebot für Dein Unternehmen. Die Durchführung ist bei Euch vor Ort oder online mit einer Dauer von 1 bis 2 Tagen möglich.
Nutzen
Beide Seiten haben ein klares Bild voneinander: die Basis für ein vertrauensvolles Miteinander.
Gegenseitige Erwartungen sind geklärt, erste Spielregeln vereinbart.
Das Zusammenwachsen von Führungskraft und Team bekommt einen echten Schub.
Methoden
Input der Trainer, interaktive Übungen, Selbstreflexion, Kleingruppenarbeiten, Simulationen mit Praxisbezug, Feedbackrunden,
Transferhilfen für den Alltag.
Der Moderator:
Hi, ich bin Marc!
Ich kenne diesen Moment aus eigener Erfahrung.
Mehrmals stand ich selbst vor einem neuen Team: Menschen, die ich kaum kannte – und die mich kaum kannten. Man bereitet sich vor, feilt an den richtigen Worten, und dann steht man da. Und merkt: Die andere Seite ist genauso aufgeregt. Genauso unsicher. Hat genauso viele Fragen im Kopf.
Was ich dabei gelernt habe: Man kann vieles allein erarbeiten. Aber bestimmte Dinge kommen nur in einem sicheren Rahmen ans Licht: Erwartungen, die niemand offen ausspricht. Eindrücke, die schon entstanden sind. Fragen, die das Team beschäftigen, aber niemand traut sich sie zu stellen.
Genau hier hilft ein Führungswechsel-Workshop.
In nur einem Tag habt ihr die Möglichkeit, Euch richtig gut kennenzulernen, gegenseitige Erwartungen zu verstehen und den Grundstein für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu legen. Und Spaß darf es am Ende auch machen!
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Hast Du Fragen?
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Muss ich schon KI-Tools nutzen, um teilzunehmen?
Nein. Der Workshop erklärt die Grundlagen und zeigt Anwendungsfälle. Im Praxisteil probierst Du selbst aus, wie KI-gestützte Tools funktionieren.
Welche KI-Tools werden genutzt?
Wie melde ich mich an, und was kostet der Workshop?
Es handelt sich um ein Inhouse-Format. Schreib uns einfach eine E-Mail, was Du Dir vorstellst. Wir senden Dir daraufhin ein unverbindliches Angebot mit Termin- und Preisvorschlägen zu,
Sind Datenschutz und Sicherheit ein Thema?
Im Vorgespräch holen wir alle Informationen zu Datenschutz und Sicherheit bei Dir und Deinem Unternehmen ein. So richten wir den Workshop datenschutzkonform aus und berücksichtigen alle relevanten Vorgaben. Dadurch kannst Du KI im Alltag so einsetzen, dass sie zu Deinen Regeln passt.