Seminar Einzeltraining Inhouse

Wer führt, hat Macht.

Und Verantwortung.

Wie Du Deinen Einfluss verantwortungsbewusst nutzt.

Seminar Einzeltraining Inhouse

Wer führt, hat Macht.

Und Verantwortung.

Wie Du Deinen Einfluss verantwortungsbewusst nutzt.

Wann kippt klare Führung in Kontrolle, Druck oder Bevorzugung? „Wer führt, hat Macht. Und Verantwortung.“ lädt erfahrene Führungskräfte ein, den eigenen Umgang mit Macht kritisch zu prüfen und blinde Flecken zu erkennen.

Du betrachtest, wie Deine Entscheidungen und Dein Verhalten die Zusammenarbeit beeinflussen. Du suchst die Balance zwischen Einfluss nehmen und Partizipation fördern. Daraus entstehen Schritte für faire, nachvollziehbare Entscheidungen.

Inhalte

Macht und Verantwortung im Führungsalltag

  • Wie zeigt sich meine Macht als Führungskraft – etwa bei Entscheidungen, Prioritäten oder Ressourcen?
  • Welche Verantwortung geht mit meinem Einfluss einher?
  • Wie wirken mein Verhalten und meine Entscheidungen auf mein Umfeld?

Den eigenen Umgang mit Macht kritisch prüfen

  • Wann kippt klare Führung in Kontrolle, Druck oder Bevorzugung?
  • Woran erkenne ich, wenn ich meine Position unangemessen oder missbräuchlich einsetze?
  • Wann dient mein Handeln eher meinen eigenen Interessen als den Zielen des Teams oder Unternehmens?
  • Welche Folgen hat mein Verhalten für Vertrauen und Zusammenarbeit?

Balance finden zwischen Einfluss nehmen & Partizipation fördern

  • Wann entscheide ich selbst, wann beziehe ich Mitarbeitende ein?
  • Wie delegiere ich klar – und halte mich dann auch zurück?
  • Wie korrigiere ich mein Vorgehen, wenn ich merke, dass ich meine Macht unangemessen eingesetzt habe?

Am Ende erhältst Du ein Teilnahmezertifikat.

Zielgruppe

Für erfahrene Führungskräfte mit oder ohne disziplinarische Verantwortung, die ihre blinden Flecken erkennen und ihren Einfluss bewusster nutzen wollen.

Seminar-Termine

Online

450,- € zzgl. MwSt.

18.10.2027

Zeiten

8.30 – 15.00 Uhr

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Nutzen

Du erkennst, wie Deine Entscheidungen und Dein Verhalten die Zusammenarbeit im Team beeinflussen.

Du prüfst kritisch, wie dienlich Dein Führungsverhalten für andere und die gemeinsamen Ziele ist.

Du leitest Schritte ab, um Entscheidungen und Verantwortung fair und nachvollziehbar zu gestalten.

Methoden

Input der Trainer, interaktive Übungen, Selbstreflexion, Kleingruppenarbeiten, Simulationen mit Praxisbezug, Feedbackrunden,
Transferhilfen für den Alltag.

Die Trainerin:

Hi, ich bin Adriane.

In meinen 20ern war ich oft von dominanten Menschen umgeben. Der Ton war rau, Machtgehabe gehörte einfach dazu. Damals wusste ich noch nicht, wie ich mich in solchen Situationen behaupten kann. Das hat sich mit der Zeit verändert.

In den folgenden zehn Jahren habe ich gelernt, klarer aufzutreten, meine Position zu vertreten und sichtbar zu sein, ohne mich zu verstellen. Dabei habe ich auch gemerkt, wie viel Einfluss Führung auf andere Menschen hat und wie schnell aus Klarheit Druck werden kann.

Heute arbeite ich als Trainerin und Coach mit Führungskräften, die ihren eigenen Umgang mit Einfluss und Verantwortung hinterfragen wollen. Ich stelle Fragen, die manchmal unbequem sind, und schaue gemeinsam mit ihnen auf das, was im Alltag tatsächlich passiert.

Dr. Adriane Schmidt

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