Programm
Die ersten 100 Tage: Führung lernen
Das 8-Wochen-Begleitprogramm für neue Führungskräfte.
Programm
Die ersten 100 Tage:
Führung lernen
Das 8-Wochen-Begleitprogramm für neue Führungskräfte.
Vielleicht bist Du gerade Führungskraft geworden. Vielleicht hast Du die Rolle schon länger und merkst erst jetzt, dass Du sie noch nicht ganz fassen kannst. Was erwartet man jetzt von Dir? Und was erwartest Du selbst.
Die ersten 90 Tage laufen selten so, wie man sie sich vorgestellt hat. Dein Team schaut genau hin. Dein Vorgesetzter hat Erwartungen. Und Du versuchst mitzuhalten, obwohl Du nicht weißt, was als Nächstes kommt.
Hier setzt das Programm an. Du bekommst Werkzeuge für die Situationen, die gerade auf Dich zukommen. Du bekommst einen Rahmen, in dem Du deine eigene Führungsrolle entwickeln kannst. Und Du triffst Menschen, die gerade dasselbe erleben wie Du.
Acht Wochen lang erhältst Du jede Woche einen Impuls. Alle zwei Wochen gibt es einen Live-Call, in dem echte Fälle aus deinem Arbeitsalltag besprochen werden. Zwischen den Calls begleitet Dich ein Peer-Tandem, also eine Person in einer ähnlichen Lage.
Inhalte
Ankommen in der neuen Rolle
- Was verändert sich wirklich, wenn ich Führungskraft werde — und was bleibt?
- Wie kläre ich, was mein Team, mein Vorgesetzter und ich selbst von mir erwarten?
- Wie gestalte ich die ersten Begegnungen so, dass Vertrauen entstehen kann?
- Wie führe ich ein Antrittsgespräch, ohne sofort Antworten auf alles haben zu müssen?
Werkzeuge für den Führungsalltag einsetzen
- Wie gebe ich Feedback, das ankommt — auch wenn es unbequem ist?
- Was kann ich delegieren, was nicht — und wie übergebe ich Aufgaben klar genug?
- Wie erkenne ich Spannungen im Team früh, und wann spreche ich sie an?
- Wie führe ich Gespräche, die Orientierung geben, ohne Ansagen zu machen?
Stabilität finden und weiterführen
- Wie gestalte ich die Beziehung zu meinem Vorgesetzten aktiv und hole mir Rückhalt?
- Wie gehe ich mit Situationen um, die nicht so laufen wie gedacht?
- Was nehme ich aus den ersten 90 Tagen mit — und was will ich in den nächsten verändern?
Am Ende erhältst Du ein Teilnahmezertifikat.
Zielgruppe
Für Fach- und Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen und die ersten Monate nicht allein durchstehen wollen.
Teilnahme
Blended Learning
890,- € zzgl. MwSt.
Durchführung in einzelnen Kohorten.
Start flexibel, ab 4 Personen.
Wöchentliche Videos jederzeit abrufbar.
Online per MS Teams. Aufzeichnung inklusive.
Inhouse-Training
Das Programm lässt sich auch individuell für Dein Unternehmen gestalten. Gern erstellen wir ein passendes Angebot.
Nutzen
Du weißt, was sich in Deiner neuen Rolle wirklich verändert — und was nicht.
Du hast Werkzeuge für die Situationen, die in den ersten Wochen am häufigsten auftreten.
Du entwickelst einen Führungsstil, der zu Dir passt und im Alltag trägt.
Das ist alles mit drin:
8+ Stunden Lernvideos – 7,5 Stunden Live-Online – Worksheets – Community
- Knackige Videoimpulse und wöchentliche Worksheets
- Kick-off-Workshop zu Beginn (90 Minuten)
- Live-Call alle 2 Wochen für Fragen und kollegiale Beratung (90 Minuten)
- Messenger-Community für gegenseitigen Austausch und Ad-hoc Support
Optional zubuchbar:
- 3 Einzelcoachings (60 Minuten) für individuelle Begleitung und Vertiefung
- Führungswechsel-Workshop (etwa 8-12 Wochen nach dem Start)
Methoden
Input der Trainer, interaktive Übungen, Selbstreflexion, Kleingruppenarbeiten, Simulationen mit Praxisbezug, Feedbackrunden,
Transferhilfen für den Alltag.
Der Trainer:
Hi, ich bin Marc.
Ich weiß noch gut, wie sich die ersten Monate in einer neuen Führungsrolle anfühlen.
Mit 30 übernahm ich mein erstes Team. Viele meiner Mitarbeitenden waren älter als ich. Ich hatte Fragen im Kopf: Bin ich bereit? Was sage ich am ersten Tag? Was, wenn das Team mich nicht akzeptiert?
Mit der Zeit und nach sieben Jahren als Führungskraft habe ich gelernt, dass niemand am ersten Tag alle Antworten haben muss. Heute begleite ich neue Führungskräfte durch ihre ersten 100 Tage und arbeite mit ihnen an echten Situationen aus dem Führungsalltag.
Du musst nicht perfekt starten. Du brauchst einen Rahmen, in dem Du Führung lernen, ausprobieren und Deinen eigenen Weg entwickeln kannst.
Führung lernen in 8 Wochen
Die Themen-Roadmap
Woche 1
Bisher Expert:in, jetzt Führungskraft
Woche 2
Der erste Eindruck
Woche 3
Einzelgespräche und Teammeetings
Woche 4
Erwartungen klären und Ziele setzen
Woche 5
Feedback geben
Woche 6
Delegieren und Loslassen
Woche 7
Konflikte erkennen und ansprechen
Woche 8
Wer bin ich als Führungskraft?
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