Führungsnachwuchs aufbauen

Damit die Führungskräfte von Morgen nicht alleine starten müssen

Führungsnachwuchs aufbauen

Nachwuchsführungskräfte sicher in ihre erste Führungsrolle begleiten

Wer morgen ein Team führen soll, braucht heute eine gute Grundlage. Wir begleiten Nachwuchsführungskräfte auf ihrem Weg in die neue Rolle und helfen ihnen, von Anfang an souverän aufzutreten.

Ob wir das Richtige für Dich sind?

Diese Seite passt zu Dir, wenn Du…

  • … eine Nachwuchsführungskraft gezielt fördern willst.
  • … Führungsnachwuchs entwickeln und auf die erste Führungsrolle vorbereiten möchtest.
  • … ein Entwicklungsprogramm für  Nachwuchsführungskräfte suchst.
Positive Leadership - Zirkel

Warum auf die erste
Führungsrolle vorbereiten?

Eine KOFA-Studie zeigt:

Nur 14 % der Beschäftigten ohne Führungsverantwortung können sich klar vorstellen, eine Führungsrolle zu übernehmen. Weitere 40 % wären grundsätzlich bereit, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind.

Eine gute Vorbereitung stärkt die Führungskompetenz angehender Führungskräfte.

Sie hilft ihnen,

  • die neue Rolle zu klären,
  • Führungssituationen zu üben,
  • im Führungsalltag sicherer zu werden.

Nachwuchsführungskräfte gezielt vorbereiten

Ob Seminare für angehende Führungskräfte oder Coaching:
Wir unterstützen Nachwuchsführungskräfte dabei, ihre Führungskompetenz gezielt aufzubauen.

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Souverän starten als Führungskraft

Erste Führungsrolle, Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, typische Stolperfallen vermeiden, souverän positionieren, Team gewinnen und mit Widerstand umgehen.

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Die ersten 100 Tage: Führung lernen

Das 8-Wochen-Begleitprogramm unterstützt neue Führungskräfte dabei, in den ersten 100 Tagen sicher in ihre Rolle zu finden und ihren Führungsalltag souverän zu gestalten.

Führen, ohne Chef:in zu sein

Das Seminar stärkt Menschen in lateralen Führungsrollen darin, ohne Weisungsbefugnis Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und souverän zu überzeugen.

Plötzlich Chef:in

Unterstützt neue Führungskräfte dabei, den Rollenwechsel unter ehemaligen Kolleg:innen bewusst zu gestalten, Respekt zu gewinnen und auch in Konflikten souverän zu bleiben.

Da ist für alle etwas dabei!

Weiterbildung wo und wie es am besten passt

Im Allgäu

Mit genügend Abstand zum Alltag - oder sogar als Incentive.

Persönlich und nah: bei uns in Sonthofen oder in einem Seminarhotel der Umgebung.
Gutes Essen, Bergluft und Freizeitmöglichkeiten inklusive.

Inhouse

Für kurze Wege - in Deiner Nähe.

Wir kommen an einen Standort Deines Unternehmens oder ein Tagungshotel in der Nähe. Damit Deine Mitarbeitenden nicht reisen müssen.

Online

Bequem von überall - vor allem für verteilte Teams.

Wir können auch online: Mit modernster Technik, abwechslungsreich und kurzweilig. Vom 60-Minuten-Impuls bis zum 2-Tages-Seminar.

Offene Seminare

Lernen in gemischten Gruppen: für alles, was sich inhouse nicht rechnet.

Inhouse-Training

Maßgeschneiderte Trainings exklusiv für Deine Kolleginnen und Kollegen

Einzeltraining

Individuell-intensive Wissensvermittlung mit Coaching-Elementen
Lernreisen
Blended Learning - Konzepte für kontinuierliches Lernen und Transfer in den Alltag

Führungsnachwuchs erkennen, fördern und stark machen

Wir sind für Dich da.

So funktioniert´s

Schritt 1

Bedarf besprechen
Du möchtest Deine Mitarbeitenden stärken? Im kostenlosen Gespräch erzählst Du uns, was Du Dir vorstellst. Wir sagen Dir offen, ob wir helfen können und wie.

Schritt 2

Format auswählen
Wir schauen gemeinsam, was passt: ein offenes Seminar, ein Inhouse-Training oder Einzelcoaching. Du erhältst ein konkretes Angebot mit klaren Kosten.

Schritt 3

Loslegen und dranbleiben
Nach Deiner Buchung stimmen wir die nächsten Schritte gemeinsam ab. Wir begleiten Deine Mitarbeitenden im Seminar und unterstützen sie dabei, das Gelernte im Alltag umzusetzen.

Referenzen

Hast Du Fragen?

Wir haben
die Antworten.

Warum sollte Führungsnachwuchs frühzeitig aufgebaut werden?

Eine Beförderung allein macht noch nicht sicher in der Führungsrolle. Wer frühzeitig vorbereitet wird, kann die neue Rolle reflektieren, Führungssituationen üben und Schritt für Schritt Sicherheit gewinnen. So fällt es leichter, dem Team Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und typische Stolperfallen zu vermeiden.

Was ist die größte Schwierigkeit für neue Führungskräfte?

Oft müssen neue Führungskräfte ihrem Team schon Orientierung und klare Entscheidungen geben, während sie selbst noch in ihre neue Rolle hineinfinden. Besonders anspruchsvoll ist der Rollenwechsel, wenn man zuvor Kolleg:in im Team war. Dann geht es darum, die eigene Position zu finden, Vertrauen aufzubauen und auch mit Widerstand souverän umzugehen.

Eignet sich das Angebot auch für Menschen, die noch unsicher sind, ob sie führen wollen?

Ja, gerade in dieser Phase kann es hilfreich sein, sich mit den Erwartungen an eine Führungsrolle auseinanderzusetzen: Was verändert sich? Wie möchte ich als Führungskraft auftreten? Und welche Werte sind mir dabei wichtig? Die Vorbereitung unterstützt dabei, die neue Aufgabe bewusster einzuschätzen und den eigenen Weg in die Rolle zu finden.

Bietet ihr auch Online-Trainings an?

Ja, je nach Bedarf sind Online-Formate möglich. Auf den jeweiligen Seminar-Seiten findest Du offene Termine, teilweise bei uns in Sonthofen, teilweise online. Und falls nicht das Passende dabei ist: melde Dich einfach bei uns und wir schauen, was wir tun können.