Führungskräfte entwickeln
Vom Einstieg bis zum souveränen Umgang mit schwierigen Situationen.
Führungskräfte entwickeln
Vom Einstieg bis zum souveränen Umgang mit schwierigen Situationen.
Unsere Führungskräfteentwicklung verbindet persönliche Reflexion mit praktischem Training. Deine Führungskräfte üben, klar zu kommunizieren, Konflikte anzusprechen und ihren Teams Orientierung zu geben.
Ob wir das Richtige für Dich sind?
Diese Seite passt zu Dir, wenn Du…
- …Führungskräfte unterstützen möchtest, die fachlich sicher sind, aber im Führungsalltag viel Kraft lassen.
…einen eigenen Führungsstil fördern möchtest, der zur jeweiligen Person passt.
…mehr Klarheit in Führungsgesprächen und einen sicheren Umgang mit Konflikten erreichen willst.
…Reflexion und Übung fest in Deiner Personalentwicklung verankern möchtest.
Warum klare Führung Übung braucht
Eine Entscheidung zwischen Tür und Angel. Spannungen im Team. Ein Gespräch, das schon zu lange aufgeschoben wird. Führungskräfte sollen Orientierung geben, auch wenn sie selbst unter Druck stehen.
Eine Studie von Staffbase und YouGov (2025) zeigt:
Nur 16 % der befragten Beschäftigten in Deutschland bewerten die Kommunikation ihrer direkten Führungskraft als „ausgezeichnet“.
In unserem Führungskräftetraining üben sie, Erwartungen zu klären, schwierige Gespräche zu führen und ihren Teams Orientierung zu geben.
Führungskräfte gezielt weiterentwickeln
Ob kompakter Einstieg oder Begleitung über mehrere Wochen: Unsere Angebote zur Führungskräfteentwicklung geben Deinen Führungskräften Raum für Reflexion und praktische Übung. Finde das passende Seminar, Coaching oder Einzeltraining für Euren Bedarf.
Souverän führen als Teamplayer:in - 12-Wochen-Programm
Mit Live-Calls, Workshops, Einzel-Coachings und Austausch in der Community entwickeln Führungskräfte ihren eigenen Führungsstil und erproben Neues direkt im Alltag.
Mit Teamgeist souverän führen
Die Kernthemen des 12-Wochen-Programms in zwei Tagen: eigene Führungsrolle verstehen, Teamgeist fördern und gleichzeitig Rückgrat zeigen, schwierige Situationen meistern.
Motivation ist Führungssache
Wie Führungskräfte Motivation gezielt beeinflussen: stärkenorientierte Führung, Eigenverantwortung im Team fördern, mit PERMA-Lead®.
Positive Leadership mit PERMA-Lead®
Zwei Tage Positive Leadership: die fünf PERMA-Lead®-Faktoren, Stärkenarbeit, Gesprächstechniken und der PERMA-Lead®-Profiler.
Vom Chaoshaufen zum Spitzenteam
Teamentwicklung aktiv gestalten: die Phasen eines Teams erkennen, Konflikte souverän lösen und Stärken gezielt einsetzen.
Positive Leadership – Zirkel
Ein monatlicher Trainingszirkel für moderne Führung: 90 Minuten live und online, basierend auf PERMA-Lead®, mit monatlicher Kündigungsmöglichkeit.
Sicher führen, wenn nichts sicher ist
Führung im Change: Ursachen von Veränderungsmüdigkeit verstehen, Orientierung und Einbindung im Team gestalten, innere Souveränität stärken.
Wer führt, hat Macht. Und Verantwortung.
Den eigenen Umgang mit Macht und Einfluss kritisch prüfen, blinde Flecken erkennen und Entscheidungen fair gestalten.
Führen, wenn es schwierig wird
Mit Gegenwind und Widerstand umgehen: Widerstand früh erkennen, eigene Reaktionen steuern, kritische Gespräche führen.
Jahresgespräche souverän führen
Mitarbeitergespräche klar, motivierend und wirksam führen: Struktur, Umgang mit schwierigen Momenten, Gesprächsvorlagen.
Da ist für alle etwas dabei!
Weiterbildung wo und wie es am besten passt
Offene Seminare
Inhouse-Training
Einzeltraining
Führungsnachwuchs erkennen, fördern und stark machen
Wir sind für Dich da.
So funktioniert´s
Schritt 1
Bedarf besprechen
Du möchtest Deine Mitarbeitenden stärken? Im kostenlosen Gespräch erzählst Du uns, was Du Dir vorstellst. Wir sagen Dir offen, ob wir helfen können und wie.
Schritt 2
Format auswählen
Wir schauen gemeinsam, was passt: ein offenes Seminar, ein Inhouse-Training oder Einzelcoaching. Du erhältst ein konkretes Angebot mit klaren Kosten.
Schritt 3
Loslegen und dranbleiben
Nach Deiner Buchung stimmen wir die nächsten Schritte gemeinsam ab. Wir begleiten Deine Mitarbeitenden im Seminar und unterstützen sie dabei, das Gelernte im Alltag umzusetzen.
Referenzen
Hast Du Fragen?
Wir haben
die Antworten.
Für wen eignet sich die Führungskräfteentwicklung?
Die Führungskräfteentwicklung richtet sich an neue und erfahrene Führungskräfte, mit oder ohne disziplinarische Verantwortung, zum Beispiel an Projektleitungen, Koordinator:innen oder Tech Leads. Wer seine Führungskompetenz gezielt ausbauen möchte, ist hier richtig.
Welches Führungskräftetraining passt zu uns?
Das hängt von Ziel, Zeitbudget und Teilnehmerzahl ab. Ein offenes Seminar eignet sich, wenn wenige Personen aus verschiedenen Unternehmen geschult werden sollen. Ein Inhouse-Training ist auf Ihr Team zugeschnitten. Ein Führungskräfte-Coaching im Einzeltraining bietet individuelle Begleitung. Gruppenprogramme über mehrere Wochen, wie das 12-Wochen-Programm „Souverän führen als Teamplayer“ oder der Positive Leadership – Zirkel, fördern nachhaltig den Transfer in den Alltag und die Personalentwicklung im Team.
Wie läuft der Einstieg in die Führungskräfteentwicklung ab?
Im kostenlosen Beratungsgespräch besprechen wir Ihren Bedarf und wählen gemeinsam das passende Format aus. Sie erhalten ein konkretes Angebot mit klaren Kosten. Nach der Buchung stimmen wir die nächsten Schritte ab, damit Sie Ihre Führungskräfte gezielt weiterentwickeln können.
Welche Kosten entstehen, und können wir die Führungskräfteentwicklung absetzen?
Die Kosten richten sich nach Format und Umfang und werden im Angebot transparent ausgewiesen. Alle Preise auf unserer Website sind netto zuzüglich 19 % MwSt. Viele Unternehmen übernehmen die Kosten für die Führungskompetenz ihrer Führungskräfte und die Personalentwicklung insgesamt. Klären Sie das am besten vorab intern ab.